Por meio do Modelo de Maturidade Correcional, a CGU avalia quatro dimensões fundamentais nas unidades correcionais: Serviços e Papel da Atividade Correcional; Gerenciamento de Pessoas; Gerenciamento do Desempenho e Transparência; e Governança e Relacionamento Organizacional. O Modelo conta com 5 níveis de maturidade: Inicial (1), Padronizado (2), Integrado (3), Gerenciado (4) e Otimizado (5).
A avaliação é aplicada a cada dois anos às unidades que integram o Sistema de Correição do Poder Executivo Federal (SisCor) e visa estimular a aplicação de boas práticas, incentivar a integridade pública e apoiar o aperfeiçoamento contínuo da atividade correcional em âmbito federal. A Corregedoria da Funai se prepara agora para alcançar o Nível máximo do CRG-MM na próxima avaliação, em 2028.
Após permanecer no Nível 1 de maturidade nas avaliações realizadas pela CGU em 2020 e 2022, a Corregedoria da Funai iniciou uma trajetória de crescimento sustentado. Os primeiros resultados desse processo foram reconhecidos em 2024, quando a unidade alcançou o Nível 2 de maturidade do CRG-MM da CGU (chamado de Padronizado).
A partir desse avanço, foram fortalecidas iniciativas relacionadas à gestão por resultados, à inteligência correcional e ao aperfeiçoamento da governança institucional. Os esforços surtiram efeito e já em 2025 a Corregedoria da Funai alcançou o 1º lugar no Concurso de Boas Práticas Correcionais da CGU, na categoria Gestão de Unidade Correcional, com o projeto “e-Prioridade: Painel de Gestão em Inteligência Correcional”.
Agora em 2026, a unidade superou a meta interna estabelecida e atingiu diretamente o Nível 4 de maturidade nas avaliações realizadas pela CGU. Uma das evoluções mais expressivas entre as unidades correcionais da Administração Pública Federal. Sobre a avaliação da CGU
A Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai), por meio de sua Corregedoria, acaba de alcançar um marco histórico: atingiu o Nível 4 do Modelo de Maturidade Correcional (CRG-MM) da Controladoria-Geral da União (CGU). O órgão passa agora a integrar o grupo de unidades correcionais mais bem desenvolvidas da Administração Pública Federal.
O resultado reflete a consolidação de práticas avançadas de gestão, governança, monitoramento de resultados e inovação aplicadas à atividade correcional. Também espelha os esforços de servidores da unidade pela busca permanente da excelência, da inovação e do aperfeiçoamento de suas práticas.