Gestão inicia projeto de mentoria do Programa de Gestão e Desempenho

No total, 14 instituições da Administração Pública Federal receberão acompanhamento de todo o ciclo do PGD durante seis meses Compartilhe: Compartilhe por Facebook Compartilhe por Twitter Compartilhe por LinkedIn Compartilhe por WhatsApp link para Copiar para área de transferência

Publicado em

19/11/2024 11h56

A Secretaria de Gestão e Inovação do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (Seges/MGI) iniciou, na semana passada, as atividades do Projeto Mentoria em Programa de Gestão e Desempenho (PGD). Por meio da iniciativa, que faz parte das ações relacionadas à consolidação do novo modelo do PGD, foram selecionadas 14 instituições da Administração Pública Federal para receberem acompanhamento de todo o ciclo do PGD ao longo de seis meses.

Durante esse período, os especialistas da Coordenação-Geral do Programa de Gestão e Desempenho (CGPGD) irão acompanhar ações customizadas para promover a melhoria da gestão do ciclo do PGD em cada unidade executora; apoiar a avaliação da execução do plano de entrega e dos planos de trabalho; registrar avanços e desafios na gestão do ciclo do PGD; e registrar e disseminar as melhores práticas de gestão.

A reunião de abertura, realizada em formato virtual, contou com a participação de cerca de 50 pessoas de 10 instituições, que receberam informações a respeito do cronograma do Projeto e de como a mentoria vai ser realizada. A diretora de Inovação Governamental da Seges/MGI, Claudia Wehbe, e a coordenadora-geral substituta do Programa de Gestão e Desempenho, Nathália Junca, estiveram presentes para reforçar a importância da iniciativa e a participação das unidades selecionadas.

Para participarem da mentoria, as instituições selecionadas precisaram se inscrever no projeto e preencher alguns requisitos como ter representante indicado do órgão ou entidade na Rede PGD e possuir, no mínimo, cinco servidores na unidade executora do PGD.

Confira abaixo a relação de participantes da Mentoria:

• Gerência de Administração e Desenvolvimento de Pessoas da Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL);

• Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES);

• Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional do Conselho de Controle de Atividades Financeiras (COAF);

• Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq);

• Coordenação de Administração de Pessoal do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA);

• Divisão de Inovação Tecnológica do Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (INMETRO);

• Secretaria de Reformas Econômicas do Ministério da Fazenda (MF);

• Coordenação de Celebração de Instrumento de Repasse do Ministério do Agrário e Agricultura Familiar (MDA);

• Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas do Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima (MMA);

• Coordenação-Geral de Gestão Estratégica/SPU do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI);

• Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas do Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG);

• Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional do Instituto Federal do Espírito Santo (IFES);

• Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento da Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA);

• Universidade Federal do Rio Grande do Norte, como convidada.

Saiba mais sobre o Programa de Gestão e Desempenho (PGD)

Categoria Finanças, Impostos e Gestão Pública

Tags: PROGRAMA DE GESTÃO DE DESEMPENHOPGDSERVIDORES PÚBLICOS