Programa LideraGOV promove capacitação para servidores do setor nuclear

Pesquisadora do IEN/CNEN, Luciana Carvalheira, e o chefe do CGRH da CNEN, Leonardo Bezerra, já participaram desse curso que visa formar novos líderes para o serviço público. Compartilhe: Compartilhe por Facebook Compartilhe por Twitter Compartilhe por LinkedIn Compartilhe por WhatsApp link para Copiar para área de transferência

Publicado em

16/04/2025 09h13

Atualizado em 24/04/2025 08h31

Luciana Carvalheira, pesquisadora IEN/CNEN, participou da terceira turma do LideraGOV. Foto: Gledson Júnior.

Quanto mais um servidor público aprimora seus conhecimentos e sua capacidade de trabalhar, melhores políticas públicas chegam até a ponta. Essa é uma das premissas do programa LideraGOV, fruto de uma parceria entre o Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI) e a Escola Nacional de Administração Pública (Enap).

Realizado de forma remota, com algumas atividades ocorrendo presencialmente, o programa tem como objetivo construir uma rede de servidores qualificados para se tornarem líderes comprometidos com o serviço público e prontos para assumirem cargos de chefia e funções estratégicas, por meio da difusão e desenvolvimento de competências que promovam a transformação na esfera em que atuarão no poder público.

Com essa finalidade, o LideraGOV sustenta-se em três pilares:

• Desenvolvimento de Pessoas;
• Fomento de Cultura Organizacional;
• Formação de uma burocracia representativa.

Para ingressar ao programa, o servidor participa de um processo seletivo, com várias etapas. Ao estar entre os selecionados, terá acesso a uma experiência de formação executiva, que se divide em três eixos:

1. Liderar a si mesmo;
2. Liderar equipes;
3. Liderar organizações.

Ao longo da formação, os alunos prestam atividades estruturadas em torno de estratégias formativas, tais como:

• Encontros Formativos: que acontecem quinzenalmente (com, no mínimo, 120 horas);

• Sessões de Mentoria Coletiva e de Mentoria Individual;

• Sessões de diálogo formativo com o superior hierárquico;

• Entregas de atividades baseadas nos aprendizados obtidos no curso e que dialoguem com problemas públicos.

Servidores da CNEN participaram do LideraGOV

O programa já teve quatro edições, onde foram capacitados 239 servidores públicos de 75 órgãos em diversas regiões do Brasil. E esse número será ampliado com os participantes da quinta turma do programa LideraGOV. O processo de seleção foi aberto em janeiro deste ano, com os servidores matriculados iniciando as aulas no dia 7 de maio.

Entre os integrantes da próxima turma de formação do LideraGOV estão duas servidoras da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN): Daniele Rodrigues dos Santos Goulart, chefe de Divisão de Desenvolvimento de Pessoas, e Simone Alves Alexandrino, servidora movimentada do Laboratório de Poços de Caldas (LAPOC/CNEN), unidade técnico-científica da CNEN no interior de Minas Gerais. A expectativa é de que o conhecimento adquirido por essas servidoras, durante o período de nove meses do curso, possa agregar às demandas administrativas dos órgãos em que elas atuam.

Assim como aconteceu com Leonardo Bezerra, Coordenador-geral de Recursos Humanos da CNEN, participante da terceira turma do curso, concluída em setembro de 2024, e com a pesquisadora Luciana Carvalheira, do Instituto de Engenharia Nuclear (IEN/CNEN), que entrou para a quarta turma, cujos participantes foram aprovados em dezembro do ano passado.

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Luciana considera que a principal ferramenta recebida no período de formação do LideraGOV foi a metodologia para construção do plano de ação, utilizada no Programa de Pós-Graduação do IEN.

“Eu aprendi a estruturar ideias, alinhar com objetivos estratégicos e, principalmente, transformar intenções em entregas que realmente funcionam no dia a dia”, declarou a pesquisadora, que também é membro da organização Womem In Nuclear Brasil (Win Brasil).

Ela acrescenta que essa iniciativa do plano de ação do PPGIEN surgiu como uma entrega dentro de uma atividade do LideraGOV, e se tornou parte da engrenagem institucional da pós-graduação até hoje.

Já o chefe do CGRH/CNEN afirmou que o programa foi fundamental para que ele colocasse em prática, no setor de Recursos Humanos, o aprendizado sobre o “Planejamento Estratégico utilizando OKR” (sigla em inglês para “Objetivos e Palavras-Chaves”), metodologia muito comum em empresas de pequeno e médio porte que estipula metas e objetivos a serem obtidos, além de acompanhar os objetivos e resultados-chave em tempo real:

“O LideraGOV vai além de resolver problemas no dia a dia. Ele te dá uma visão estratégica sobre o que é ser servidor. Você começa a jornada olhando para você, depois você aprende a como gerenciar a sua equipe, e depois você olha para a efetividade disso, ligada com a atividade pública. Então, o LideraGOV faz você pensar fora da caixinha, em resumo. O programa te dá uma visão holística sobre o que o servidor faz, sobre as consequências dos seus atos, você acaba melhorando suas atribuições do dia a dia, entre outras coisas. Fora que o programa traz lições importantes sobre assédio moral, sobre a questão de gênero e diversidade. Além disso, ao final do curso, você entra numa rede de interação com servidores de outros órgãos, que se tornarão futuros líderes do serviço público”, explica Leonardo.

Escrita por: José Lucas Brito

Categoria Ciência e Tecnologia