Reunião discute planejamento estratégico institucional
Encontro, realizado nesta quinta-feira (21/8), definiu etapas para a elaboração do PEI 2025-2027 Compartilhe: Compartilhe por Facebook Compartilhe por Twitter Compartilhe por LinkedIn Compartilhe por WhatsApp link para Copiar para área de transferência
Publicado em
22/08/2025 15h48
Atualizado em 25/08/2025 16h22
Na foto estão perfilados na sala de reunião do Gabinete: Sabrina, Daiane, Karine, Mauro, Carla Maria, Thiago e Juliana
Alinhar objetivos e definir ações para fortalecer a gestão e garantir que o plano estratégico institucional apoie o desenvolvimento e a melhoria das atividades do IBC. Esse foi o mote do encontro realizado nesta quinta-feira (21/8), que reuniu diretores da instituição e representantes da Soluções Institucionais Integradas THS.
Participaram da discussão o diretor-geral, Mauro da Conceição; a chefe de gabinete, Carla Maria Araújo; a diretora do Departamento de Educação (DED), Karine Vieira; a chefe da Divisão de Ensino, Daiane Pilar; a responsável pela Divisão de Desenvolvimento e Produção de Material Especializado (DPME) e diretora substituta do Departamento Técnico-Especializado, Sabrina Monteiro; e os consultores Thiago Henrique dos Santos e Juliana Estevam da Silva, da empresa contratada pelo IBC.
Ampla escuta
A empresa contratada pelo IBC dará consultoria e capacitação para a elaboração do Plano Estratégico Institucional 2025 - 2027 (PEI). Os princípios, etapas e instrumentos que nortearão a condução do trabalho foram discutidos nesta reunião com os gestores. O primeiro passo será promover uma ampla escuta da comunidade interna e externa, assegurando a participação e o engajamento de todos.
Para isso, usuários (alunos e pacientes), trabalhadores (servidores e terceirizados), pais/responsáveis e parceiros são convidados a preencherem o formulário de consulta, dando sua colaboração nesse processo de formulação do PEI – documento que irá nortear as ações do IBC nos próximos anos. O prazo para participação é até dia 29 de agosto.
No ato do preenchimento do formulário, é preciso informar seu endereço eletrônico (e-mail) e responder os questionamentos de acordo com seu grupo: Gestores do IBC, Trabalhadores do IBC, Comunidade do IBC e Pacientes do IBC
- Gestores do IBC - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfQCitUxu9Oy5n9-Xj_HyboamC-rXu4b8734D4BsDADN9-qpw/viewform
- Trabalhadores do IBC - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdNvzRwrYbmpsmmkqPriLu0AM-fWxhnr3pEz_DwPvY2LAobhA/viewform
- Comunidade do IBC - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf97rUoPjHKeBt6zbEHiCIv7VNFEqJ0yngbvclJAWE7YZPKpw/viewform
- Pacientes do IBC - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeygEymKgh4uKI7RqFSUFpct0uWBIjuCrSDkRiZcwkSqBEReA/viewform
Caso tenha alguma dificuldade, é possível encontrar ajuda na Secretaria do DED (térreo), de segunda a sexta-feira, das 8 às 16 horas.
Sua participação é fundamental, por isso contamos com sua opinião.
Alinhamento com o MEC
O PEI apresenta a estratégia da gestão do IBC para um determinado período, com o objetivo de promover a melhoria dos resultados institucionais. Conforme determina a legislação que trata da sua elaboração e execução, o PEI/IBC está alinhado com o Plano Plurianual do governo federal e com as metas do Plano Nacional de Educação (PNE). A revisão periódica do documento também está prevista na legislação e é importante para corrigir rumos e aprimorar processos ao longo de sua execução.
O que é o PEI - O Plano Estratégico Institucional (PEI) é um documento de médio a longo prazo que define a missão, visão e valores de uma organização, orientando as suas ações e a alocação de recursos para alcançar objetivos específicos. Serve como um guia para a tomada de decisões e a implementação de estratégias, focando na melhoria da gestão, no alinhamento das equipes, na eficiência, na transparência e na entrega de resultados para os cidadãos e a sociedade.
Principais elementos de um PEI:
- Missão: O propósito fundamental da instituição.
- Visão: A imagem do futuro desejado para a organização.
- Valores: Os princípios que norteiam a conduta da instituição.
- Objetivos Estratégicos: As metas que a instituição pretende alcançar para realizar sua missão e visão.
- Metas e Indicadores: Medidas quantitativas e qualitativas para monitorar o progresso em direção aos objetivos.
- Iniciativas e Projetos: Ações concretas e projetos estratégicos para alcançar os objetivos.
Como é desenvolvido:
- Diagnóstico: Uma análise do ambiente interno e externo da organização.
- Definição da Estratégia: Formulação de uma estratégia com base no diagnóstico e nos objetivos.
- Elaboração do Documento: Criação do plano, incluindo missão, visão, valores, objetivos, metas e indicadores.
- Implementação: Execução das ações e projetos definidos no plano.
- Monitoramento e Avaliação: Acompanhamento periódico para verificar o progresso e realizar ajustes, se necessário.
Categoria Educação e Pesquisa
